Teams in beweging
Teams die van en met elkaar leren zijn gelukkiger en functioneren beter. Dat geldt niet alleen voor teams in zwaar weer, ook goedlopende teams worden beter als ze samen leren. Door bijvoorbeeld te kijken naar wat er goed gaat en dit verder uit te bouwen. Of elkaars kwaliteiten en valkuilen te kennen en waarderen.
Ik begeleid teams naar de volgende stap. Ik ben geïnteresseerd in het verhaal van het team, en de individuele teamleden en kijk vanuit verschillende invalshoeken naar wat er gebeurt. Om daarna samen met het team te onderzoeken hoe ze nog beter kunnen worden.
Succesvolle bijeenkomsten
De ene bijeenkomst is de andere niet. Een kick-off van een project vraagt om een ander programma dan een nieuwjaarsbijeenkomst. Een congres heeft meer aan een dagvoorzitter, waar een brainstormsessie echt een procesbegeleider nodig heeft.
Een doordacht programma, waarbij het doel van de bijeenkomst het uitgangspunt is. Dat maakt een bijeenkomst dynamisch en succesvol. Een dagvoorzitter of moderator die aansluiting maakt met de deelnemers, ziet wat er in de groep gebeurt, hierop inspeelt en zorgt dat er energie ontstaat, is onmisbaar tijdens de bijeenkomst.
Ik denk graag mee over het programma, zorg dat deze aansluit bij het doel en de deelnemers en zorg als energieke, betrokken dagvoorzitter/moderator voor een waardevolle bijeenkomst.
Zichtbare verandering
Verandervraagstukken komen in verschillende vormen en maten; een awareness-campagne over (informatie)beveiliging, de implementatie van een nieuwe applicatie of processen of zelfs een complete cultuurverandering. Die veranderingen vragen veel van medewerkers en de organisatie: mensen willen meestal wel veranderen, maar niet veranderd worden.
Hoe zorg je nu voor een zichtbare verandering? Ik help hier graag bij.
Voorafgaand en tijdens de verandering help ik inzicht te krijgen in de cultuur, de gewenste en huidige situatie en adviseer ik over het hoe van de verandering. Samen met opdrachtgevers en medewerkers ga ik aan de slag met de veranderopgave.
