Of het nu gaat om teamontwikkeling, het faciliteren van een overleg, het versterken van leiderschap of het begeleiden van verandering – ik zorg voor beweging, verbinding en resultaat.
Mijn aanpak is altijd maatwerk, maar meestal werk ik vanuit één van deze ingangen:
Teambegeleiding
Samenwerken vraagt aandacht. Bijvoorbeeld in teams die net zijn gevormd, een volgende stap willen zetten in hun ontwikkeling, of waar het schuurt in de samenwerking. Als teambegeleider (en soms als interim teamcoach) help ik teams om sterker te worden in veiligheid, samenwerking, eigenaarschap en resultaat.
Dat kan met één of meerdere sessies of in een langer traject. Ik ontwerp het programma op maat, in overleg met de opdrachtgever. Met heldere doelen, werkvormen die passen en concrete afspraken waar het team echt mee verder kan.
Procesbegeleiding
Soms wil je een bijeenkomst nét iets steviger, creatiever of effectiever dan een reguliere vergadering. Bijvoorbeeld bij een heidag, kick-off, brainstorm of overleg met meerdere partijen. Dan begeleid ik het proces – en zorg ik dat inhoud, interactie en energie kloppen.
Ik ontwerp het programma, bewaak de doelen, kies passende werkvormen en zorg dat er ruimte is voor echte gesprekken. Geen standaardformules, maar sessiebegeleiding die bijdraagt aan wat er nodig is: overzicht, inzicht of een gedeelde stap vooruit.
Dagvoorzitterschap
Als dagvoorzitter breng ik structuur, energie en verbinding – tussen spreker en publiek, tussen inhoud en interactie. Ik verdiep me in het thema, stem af met de organisatie en zorg dat het programma vloeiend verloopt.
Mijn kracht ligt bij bijeenkomsten waarin interactie centraal staat. Bijvoorbeeld kleinschalige events of kennissessies met veel ruimte voor reflectie. Maar ook bij grotere congressen zorg ik dat deelnemers zich gezien voelen, de inhoud blijft hangen en de energie hoog blijft.
Verandering en leiderschap
Veranderen vraagt meer dan een communicatieplan. Het vraagt om aandacht voor gedrag, processen, systemen én leiderschap. Als adviseur, begeleider of coach help ik organisaties en leidinggevenden om verandering in beweging te krijgen.
Ik begeleid bijvoorbeeld leidinggevenden in hun rol als veranderaar – individueel of als team. We werken aan overzicht, reflectie en concrete handvatten. Mijn rol? Inzicht geven, beweging brengen en mensen versterken in hun eigen aanpak van veranderprocessen.
Sparren over jouw vraag of uitdaging?
Neem contact op!
